Autor: admin

  • Use um sistema financeiro

    Use um sistema financeiro

    Ferramentas tecnológicas podem ser grandes aliadas na gestão financeira e sucesso do negócio de forma geral, elas minimizam a ocorrência de erros, agilizam as operações, aumentam a produtividade, trazem mais segurança e reduzem custos.

    Porém, não é qualquer programa que satisfará as necessidades do seu negócio. Planilhas simples de Excel, por exemplo, são muito limitadas e não possibilitam a integração entre sistemas.

    ✔ O ideal é que seja implementado um sistema de gestão especializado, inteligente e completo que traga recursos como:

    • emissão de notas fiscais eletrônicas: gera e emite em poucos cliques NFe, NFSe, NFCe, CT e OS, entre outras;
    • planejamento orçamentário:cria previsões detalhadas das receitas e despesas, emite alertas quando limites são alcançados e as separa por centro de resultado;
    • integração com bancos: envia e retorna automaticamente faturas e pagamentos a fornecedores, além de importar dados do banco;
    • fluxo de caixa: amplia seu controle sobre as contas a receber e a pagar, adiantamentos, clientes, fornecedores, autorizações de pagamentos, entre outras contas;
    • cobranças: aumenta o controle sobre clientes inadimplentes, registros de cobranças, agendamentos, cálculo de juros, descontos e multas.

    👉 Também existem softwares próprios para controlar estoque e compras de forma mais eficiente. Algumas de suas funcionalidades são o acompanhamento da negociação com fornecedores, realização de planejamento físico e financeiro automático, importação de notas fiscais, controle de pedidos de compras, entre outras.

    Conte com nossa ajuda, entre em contato: 📞 (43) 3253-1066.

  • Faça um bom controle do estoque

    Faça um bom controle do estoque

    O estoque é um dos ativos mais importantes de serem controlados pela empresa, pois ele tem um grande impacto nos custos do negócio, pode ser liquidado (transformado em dinheiro) mais facilmente e influência em todas as atividades desempenhadas na empresa. Por exemplo, adquirir produtos em excesso faz com que a empresa utilize verbas além do necessário e fique sem capital para manter suas atividades. Por outro lado, a falta de mercadorias também pode fazer com que um cliente acabe comprando de outra empresa. ✔ Esse é um controle mais amplo do que muitos gestores imaginam envolve anotação das entradas e saídas de cada item, definição do estoque mínimo e máximo, atualização dos registros, monitoramento da geração do pedido até entrega efetiva ao cliente, entre outras. Crie uma rotina padronizada e o hábito de manter um bom controle de estoque. Isso permite que os documentos estejam sempre atualizados, que você identifique erros e aperfeiçoe o processo.

    Conte com nossa ajuda, entre em contato: 📞 (43) 3253-1066.

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