Categoria: Contabilidade

O setor moveleiro no Brasil

O setor moveleiro é um dos pilares da economia brasileira, com destaque para polos como Bento Gonçalves (RS), Arapongas (PR) e Ubá (MG). Em 2024, o setor faturou mais de R$ 80 bilhões e empregou milhares de pessoas, segundo a Abimóvel. Para se manter competitivo, não basta produzir com qualidade; é necessário um planejamento contábil estratégico.

Por que a contabilidade estratégica é essencial

A gestão contábil estratégica envolve:

• Análise de custos de produção
• Controle rigoroso do fluxo de caixa
• Planejamento tributário
• Indicadores de desempenho para tomada de decisão

Empresas que adotam essa abordagem conseguem equilibrar crescimento com sustentabilidade financeira, evitar desperdícios e aumentar a margem de lucro.

Benefícios de uma gestão contábil estratégica

Além de reduzir custos, permite identificar oportunidades de otimização, aproveitar incentivos fiscais e ter informações confiáveis para decisões estratégicas. Para empresas do setor moveleiro, isso se traduz em competitividade e eficiência operacional.

No Escritório Jade, oferecemos suporte contábil estratégico para empresas do setor moveleiro, ajudando você a crescer de forma segura e sustentável. Conte conosco para transformar sua gestão contábil em um diferencial competitivo.

A contabilidade no terceiro setor assume um papel estratégico muito além do controle financeiro — ela é a base para a gestão transparente, responsável e impactante das organizações sem fins lucrativos. ONGs e associações dependem de confiabilidade para conquistar doadores, apoiar projetos sociais e garantir a continuidade de suas ações. Uma contabilidade sólida e estruturada é essencial para demonstrar resultados, consolidar parcerias e construir reputação no mercado.

 

1. A contabilidade como ferramenta de transparência e governança

No setor social, onde a prestação de contas é um requisito central, a contabilidade transforma números em confiança. As demonstrações contábeis (balanço patrimonial, DRE, fluxo de caixa e notas explicativas) precisam ser apresentadas de forma clara, acessível e auditável. Ao seguir normas específicas como a NBC T 10.19, as entidades tornam-se mais transparentes e ganham legitimidade perante órgãos fiscalizadores, doadores e parceiros.

 

2. Impacto social ampliado: como a contabilidade fortalece a missão

A contabilidade organizada permite que a ONG planeje seu crescimento, identifique fontes de recursos e demonstre o impacto social gerado. Isso não só facilita a captação contínua de doações como também contribui para uma gestão eficaz e sustentável ao longo do tempo. Além disso, a transparência contábil minimiza riscos como fraudes e uso indevido de recursos, reforçando a confiança interna e externa na organização.

 

3. Boas práticas para elevar a governança e transparência

Algumas práticas contábeis e administrativas são determinantes:

• Registros detalhados de doações, com identificação de doadores e vinculação às finalidades específicas dos recursos.
• Controles internos rigorosos, conciliando extratos, documentos e prestação de contas regulares.
• Relatórios financeiros periódicos, auditáveis e de fácil compreensão para todos os públicos interessados.
• Estrutura de governança com conselho fiscal ativo e auditorias externas que reforcem credibilidade.

 

Essas medidas ajudam a atender exigências legais e normativas — como o Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil (Lei nº 13.019/2014) e a Lei de Acesso à Informação — e promovem a confiança em longo prazo.

 

4. O Escritório Jade como parceiro estratégico para o terceiro setor

No Escritório Jade, entendemos que a contabilidade para o terceiro setor requer uma abordagem especializada. Nós oferecemos serviços integrados, que vão desde a elaboração das demonstrações contábeis até suporte na criação de sistemas de governança, controles internos e transparência total. Nosso objetivo é fortalecer sua organização com base em práticas contábeis, fiscais e administrativas que garantam segurança e resultado social real.

 

Dentre os vários tipos de entidades do Terceiro Setor, atendemos os principais (Cooperativas, Associações, Organizações Religiosas) buscando fortalecer sua gestão e o impacto positivo promovendo inclusão social e soluções inovadoras. Conte com o Escritório Jade como parceiro confiável.

Desde a sua criação, o Simples Nacional tem sido uma ferramenta essencial para a sobrevivência e o crescimento de micro e pequenas empresas no Brasil. Com a unificação de diversos tributos em uma única guia de pagamento, o regime facilita o cumprimento das obrigações fiscais e reduz a burocracia enfrentada por quem fatura até R$ 4,8 milhões por ano.

No entanto, com a chegada da Reforma Tributária e a introdução de novos impostos, como o IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e a CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços), surgem dúvidas importantes: o Simples Nacional ainda vale a pena? O que muda para os pequenos negócios a partir de 2025?

Simples Nacional será mantido

A primeira boa notícia é que o Simples Nacional continuará existindo. A Lei Complementar nº 214/2025 garante a preservação do regime especial mesmo com a reestruturação do sistema tributário nacional. Isso significa que as micro e pequenas empresas ainda poderão recolher seus tributos de forma unificada por meio do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS).

Novas opções para os optantes do Simples

Com a implementação dos novos tributos, o Simples passará a contar com duas possibilidades de recolhimento:

1. Modelo tradicional: pagamento de todos os tributos, incluindo IBS e CBS, via DAS.
2. Modelo híbrido: recolhimento de IBS e CBS fora do Simples, com os demais tributos ainda sendo pagos pelo regime simplificado.

Essa segunda opção pode permitir o aproveitamento de créditos tributários,  algo até então não permitido para optantes do Simples e pode ser vantajosa para empresas que compram muitos insumos de fornecedores do regime normal.

Quando o modelo híbrido faz sentido?

Empresas com uma cadeia de fornecimento mais complexa e custo elevado de insumos tendem a se beneficiar mais do regime híbrido, pois poderão compensar parte dos tributos pagos na compra de produtos e serviços. Já negócios com estrutura de custos mais enxuta, como consultórios médicos, escritórios de contabilidade ou prestadores de serviços em geral, provavelmente encontrarão mais vantagens em permanecer no modelo tradicional do Simples.

Ou seja: não existe uma resposta única. A escolha deve ser feita com base em simulações detalhadas e com a orientação de um contador de confiança.

A importância do planejamento tributário

O papel do contador se torna ainda mais estratégico nesse novo cenário. Será necessário:

• Analisar individualmente o perfil de cada cliente;
• Realizar simulações tributárias periódicas;
• Monitorar a legislação de IBS e CBS em nível estadual e municipal;
• Avaliar a viabilidade operacional da migração para o regime híbrido.

Além disso, a escolha entre os regimes só poderá ser revista duas vezes por ano, em abril e setembro. Isso exige uma visão de médio prazo e acompanhamento constante da movimentação do negócio.

A transição será gradual

As mudanças não acontecerão de uma vez. A partir de 2026, começa uma fase de testes com alíquotas simbólicas para IBS e CBS. A implementação total está prevista para ocorrer até 2033, oferecendo um período de adaptação importante tanto para empresas quanto para os profissionais da contabilidade.

Mesmo assim, a recomendação é clara: quem começar a se preparar agora estará em vantagem competitiva nos próximos anos.

Avaliação prática: sair ou permanecer no Simples?

A decisão de aderir ao regime híbrido ou manter-se no Simples tradicional dependerá de diversos fatores:

• Volume de compras com fornecedores do regime normal;
• Possibilidade de aproveitamento de créditos;
• Capacidade de investir em sistemas de controle fiscal;
• Estrutura administrativa para lidar com obrigações acessórias mais complexas.

Uma empresa que fatura R$ 1 milhão por ano e tem 60% de seus custos oriundos de fornecedores fora do Simples, por exemplo, pode economizar significativamente ao se creditar de IBS e CBS. Já para negócios com pouco volume de compras ou fornecedores dentro do Simples, os ganhos não compensariam o aumento da complexidade e dos custos operacionais.

Conclusão: ainda vale a pena?

Sim, o Simples Nacional ainda vale a pena, mas não de forma automática. Em 2025, será essencial que cada negócio reavalie sua realidade fiscal e operacional à luz das novas possibilidades. Mais do que nunca, o sucesso na escolha do regime tributário dependerá da análise estratégica, do suporte técnico e da capacidade de adaptação.

A equipe do Escritório Jade está pronta para auxiliar sua empresa nesse processo de transição. Com orientação personalizada, planejamento e tecnologia, vamos transformar os desafios da Reforma Tributária em oportunidades reais para o seu negócio crescer de forma sustentável. Fale conosco.

Você sabia que muitos lojistas do setor de moda estão pagando mais impostos do que deveriam, simplesmente por não entenderem as regras fiscais que se aplicam ao seu negócio?

A gestão tributária é um dos pontos mais estratégicos da contabilidade para lojas de vestuário. Quando bem feita, ela pode reduzir custos, evitar multas e melhorar o desempenho financeiro da loja. Quando é negligenciada, pode colocar tudo a perder.

Neste artigo, você vai entender por que a gestão tributária é fundamental no varejo de moda e como aplicar boas práticas fiscais para manter sua loja competitiva e saudável financeiramente.

Por que a gestão tributária é um desafio no setor de vestuário?

A legislação tributária brasileira é complexa, e o setor de vestuário enfrenta particularidades como:

• Variação de alíquotas: o mesmo produto pode ter alíquotas diferentes dependendo do estado ou até mesmo do tipo de tecido ou acabamento.
• Classificação fiscal dos produtos: um erro no NCM (código que identifica mercadorias) pode resultar em pagamento indevido de impostos — ou, pior, em autuações.
• Sazonalidade nas vendas: em períodos como festas de fim de ano ou troca de estação, o faturamento aumenta e pode levar a mudanças de faixa no Simples Nacional, por exemplo.
• Venda em múltiplos canais: lojas que vendem tanto fisicamente quanto online precisam lidar com exigências fiscais distintas para cada canal, como o Diferencial de Alíquota (Difal) para vendas interestaduais.

Os erros mais comuns na gestão tributária de lojas de moda

Se você é dono(a) de loja de roupas, calçados ou acessórios, fique atento a esses pontos que podem estar prejudicando a saúde tributária do seu negócio:

• Cadastro incorreto de produtos no sistema
• Emissão de notas fiscais com CFOP inadequado
• Não separação entre itens sujeitos à substituição tributária e itens com tributação normal
• Falta de atualização sobre mudanças na legislação fiscal
• Apuração errada de tributos no Simples Nacional, Lucro Presumido ou Lucro Real

Como melhorar a gestão tributária da sua loja de vestuário

Agora que você já sabe os principais desafios, veja boas práticas que podem mudar o jogo:

1. Atualize seu cadastro de produtos

Um erro no NCM pode significar imposto a mais — ou multas. Cada peça precisa estar corretamente classificada.

2. Revise seu regime tributário com frequência

Seu volume de vendas e margens mudaram? O regime escolhido ainda é o mais vantajoso? Essa análise deve ser feita anualmente, com apoio de um contador.

3. Utilize sistemas de gestão tributária

Automatizar o cálculo de tributos, a emissão de notas fiscais e a geração de relatórios reduz erros e melhora a tomada de decisões.

4. Fique atento às obrigações acessórias

Além do pagamento de tributos, há declarações periódicas exigidas pela Receita Federal e pelos fiscos estaduais. O não envio pode gerar penalidades.

5. Busque incentivos e benefícios fiscais

Alguns estados oferecem incentivos fiscais específicos para o setor têxtil. Um contador especializado pode ajudar a identificar oportunidades de economia.

O resultado: mais economia, menos dor de cabeça

Com uma gestão tributária eficiente, sua loja de vestuário não apenas reduz custos, como também evita riscos fiscais, melhora o controle financeiro e ganha fôlego para crescer de forma saudável.

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O mercado pet brasileiro continua em plena expansão, demonstrando resiliência mesmo em períodos desafiadores. Em 2024, segundo dados da Abinpet e do Instituto Pet Brasil, o setor alcançou um faturamento de R$ 77 bilhões, representando um crescimento de 12% em relação a 2023 . Esse desempenho reforça a importância de um planejamento financeiro e contábil adequado para garantir o sucesso do seu negócio pet.

Oportunidades no mercado Pet

Ainda segundo dados da Abinpet, em 2023, o setor no Brasil é composto por mais de 160 milhões de animais de estimação, incluindo 62 milhões de cães, 42 milhões de aves e 30 milhões de gatos . Essa ampla base de consumidores se reflete nos seguintes segmentos:

• Pet Food: Alimentação para animais de estimação; em 2024, este segmento atingiu R$ 42 bilhões, representando 55% do faturamento total do setor .
• Pet Care: Cuidados e bem-estar animal.
• Pet Vet: Serviços veterinários; este segmento registrou um faturamento de R$ 7,5 bilhões em 2024, correspondendo a 9,8% do total .
• Pet Serv: Outros serviços específicos para o setor.

Para se destacar nesse mercado competitivo, é fundamental:

• Investir na qualidade dos produtos e serviços.
• Capacitar sua equipe.
• Acompanhar tendências e inovações do setor.
• Estabelecer parcerias estratégicas.
• Respeitar leis e normas vigentes.

Dicas práticas para destacar seu negócio

Conheça bem seu cliente

Compreender as necessidades e preferências do seu público é essencial. Essa conexão permite criar ofertas personalizadas e aumentar a fidelização.

Aposte no marketing digital

Estratégias de inbound marketing (Marketing de Atração) atraem clientes de forma orgânica, fortalecendo sua marca. Invista em conteúdo relevante, redes sociais e interação com o público.

Controle financeiro e tributação

Manter o controle das finanças é crucial para a sustentabilidade do seu negócio. Três pontos são fundamentais:

• Gestão financeira: Controle de entradas e saídas, balanço de caixa e precificação adequada.
• Tributação: Conhecer os impostos e taxas aplicáveis ao seu modelo de negócio.
• Administração: Organização e planejamento para atender às demandas do setor.

Escolha o regime tributário correto

A escolha do regime tributário impacta diretamente nos custos do seu negócio. As opções incluem:

• Simples Nacional: Ideal para micro e pequenas empresas com faturamento até R$ 4,8 milhões ao ano. A tributação varia conforme a atividade desempenhada:
  • Comércio de produtos: Anexo I, alíquota inicial de 4%.
  • Serviços de banho e tosa: Anexo III, alíquota inicial de 6%.
• Lucro Presumido: Recomendado para empresas com faturamento até R$ 78 milhões anuais. Os impostos são calculados com base em uma margem de lucro fixa. Pet shops prestadores de serviços, por exemplo, têm alíquotas de aproximadamente 11,33%, mais ISS de 2% a 5%.
• Lucro Real: Indicado para grandes empresas. A tributação é baseada no lucro líquido, o que pode ser vantajoso para empresas com margens reduzidas.

Contabilidade estratégica para pet shops e clínicas veterinárias

Muitos veterinários possuem tanto um pet shop quanto uma clínica, mas nem sempre é vantajoso tributar ambos juntos. No Simples Nacional, por exemplo, o pet shop tem tributação mais favorável que a clínica veterinária. O ideal é realizar uma análise contábil detalhada para encontrar a melhor solução.

Planejamento: a chave para o sucesso

Um bom planejamento envolve metas de curto, médio e longo prazo. Com a ajuda de especialistas em contabilidade para pet shops, você garante mais segurança para seu negócio crescer de forma sustentável.

Se precisar de apoio para estruturar sua contabilidade, conte com o Escritório Jade. Estamos prontos para ajudar seu negócio Pet a prosperar!

Uma pesquisa recente da MaisMei revelou que 90,3% dos Microempreendedores Individuais (MEIs) no Brasil operam sem funcionários, enquanto apenas 5,6% empregam um colaborador. Curiosamente, 3% dos MEIs relataram ter dois ou mais funcionários, o que contraria a legislação vigente que permite a contratação de apenas um empregado formal.

Entendendo as regras de contratação para MEIs

O regime do MEI foi criado para simplificar a formalização de pequenos negócios, oferecendo uma carga tributária reduzida e a possibilidade de contratar um funcionário com salário mínimo ou o piso da categoria. Esse colaborador tem direito a todos os benefícios trabalhistas, como FGTS e INSS. No entanto, a contratação de mais de um funcionário não é permitida e pode resultar na exclusão do regime MEI, fazendo com que o empreendedor perca os benefícios associados.

Custos envolvidos na contratação

Ao contratar um funcionário, o MEI deve arcar com encargos trabalhistas que totalizam 11% do salário pago: 8% destinados ao FGTS e 3% ao INSS. Por exemplo, se o salário for de R$ 1.320,00 (salário mínimo vigente), os encargos somariam R$ 145,20 para o FGTS e R$ 39,60 para o INSS, totalizando R$ 184,80 mensais em encargos.

Processo de contratação

A contratação de um funcionário pelo MEI segue etapas semelhantes às de outras empresas:

1. Recrutamento e Seleção: Escolher o candidato adequado para a função.
2. Exame Médico Admissional: Garantir que o candidato está apto para o trabalho.
3. Documentação: Coletar documentos pessoais, comprovantes e certidões necessárias.
4. Registro no eSocial: Cadastrar o empregador e o empregado no Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Fiscais, Previdenciárias e Trabalhistas.

Possibilidade de ampliação

Há projetos de lei em tramitação que visam aumentar o limite de contratação para dois funcionários e elevar o teto de faturamento anual do MEI. Por exemplo, o Projeto de Lei Complementar 108/2021 propõe aumentar o limite de receita bruta anual para R$ 130 mil e permitir a contratação de até dois empregados. No entanto, até o momento, essas mudanças ainda não foram aprovadas.

Avaliar sempre

A decisão de contratar um funcionário deve ser cuidadosamente avaliada, considerando os custos adicionais e as necessidades reais do negócio. Para muitos MEIs, a autonomia e a simplicidade de operar sem empregados são vantajosas. No entanto, para aqueles que buscam expandir, a contratação pode ser um passo importante, desde que realizada dentro dos parâmetros legais.

Se você é um MEI e está considerando contratar um funcionário, é fundamental estar bem informado sobre as obrigações legais e os custos envolvidos. O Escritório Jade está à disposição para oferecer consultoria especializada, auxiliando você a tomar decisões estratégicas para o crescimento sustentável do seu negócio. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudar.

Com a chegada da Black Friday e das festas de fim de ano, o aumento da demanda é inevitável. Para atender a essa necessidade, a contratação de trabalhadores temporários é uma solução prática e eficiente. Contudo, é fundamental que os empregadores conheçam os direitos desses funcionários para garantir que tudo esteja dentro da lei e evitar problemas futuros.

Embora os contratos temporários sejam limitados por tempo, eles seguem regras trabalhistas que asseguram uma série de direitos aos trabalhadores. Vamos esclarecer esses pontos de forma simples e com exemplos para que sua empresa possa contratar com segurança.

Direitos dos trabalhadores temporários

Como empregador, você precisa garantir aos funcionários temporários os mesmos direitos básicos de um colaborador fixo em determinadas situações. Confira alguns deles:

1. Adicional de horas extras: Se o funcionário precisar fazer horas extras, como ocorre frequentemente durante a Black Friday, ele deve receber pelo menos 20% a mais por hora trabalhada.
2. Remuneração equivalente: O salário do temporário deve ser igual ao dos empregados fixos que exercem a mesma função na empresa. Por exemplo, se um vendedor fixo recebe R$ 1.500 por mês, o temporário no mesmo cargo também deve receber esse valor, proporcional aos dias trabalhados.
3. Férias proporcionais: Caso o contrato dure, por exemplo, três meses, o trabalhador terá direito a receber o valor proporcional de férias, mesmo que não usufrua delas.
4. Repouso semanal remunerado: O funcionário tem direito a pelo menos uma folga remunerada por semana, como qualquer outro empregado.
5. Adicional noturno: Se houver trabalho em horário noturno, o pagamento deve incluir o adicional obrigatório.
6. Seguro contra acidentes de trabalho: É necessário oferecer cobertura em caso de acidentes no ambiente de trabalho, protegendo o funcionário e a empresa.
7. Indenização por término do contrato: No fim do contrato, é preciso pagar uma indenização correspondente a 1/12 do total recebido pelo funcionário.

O que precisa estar no contrato

Para evitar problemas, é essencial que o contrato temporário seja claro e bem detalhado. Certifique-se de incluir as seguintes informações:

• Dados do empregador e do funcionário;
• Período de duração do contrato (máximo de 180 dias, com prorrogação de até 90 dias, se necessário);
• Função do trabalhador;
• Salário e benefícios oferecidos;
• Jornada de trabalho;
• Responsabilidades do empregado e do empregador;
• Cláusulas especiais (como prorrogações ou treinamentos).

Esses detalhes não apenas protegem o trabalhador, mas também asseguram que sua empresa esteja resguardada legalmente.

Rescisão antecipada: como proceder?

Se o contrato precisar ser encerrado antes do prazo estipulado, a rescisão deve seguir as regras específicas:

1. Por justa causa: Se o trabalhador cometer faltas graves, como insubordinação ou condutas inadequadas, ele terá direito apenas ao saldo de salário e às férias proporcionais.
2. Sem justa causa: Caso a empresa decida dispensar o funcionário sem motivo justificado, será necessário pagar:
   • Salário pelos dias trabalhados;
   • Férias proporcionais;
   • 13º salário proporcional;
   • Indenização de 1/12 do total recebido.

Fique em conformidade com a lei

As contratações temporárias são uma excelente estratégia para atender picos de demanda, mas é fundamental estar atento à legislação trabalhista. Além de garantir que sua empresa esteja em conformidade, o respeito aos direitos dos temporários contribui para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.

Planeje bem as contratações, cumpra com as obrigações legais e, assim, aproveite o melhor que esse tipo de vínculo pode oferecer à sua empresa. Ainda tem dúvidas? Entre em contato com nosso time de especialistas e descubra como podemos facilitar o seu dia a dia administrativo. 

As férias são um direito fundamental garantido a todos os trabalhadores contratados sob o regime CLT. Além do direito de tirar esse período de descanso, o trabalhador também tem o direito de ser avisado sobre o início das férias com pelo menos 30 dias de antecedência, o que chamamos de “aviso de férias”. Mas o que acontece se, durante esse aviso, a empresa decide demitir o funcionário?

Entendendo o Aviso de Férias

O aviso de férias é uma comunicação formal que a empresa faz ao funcionário, informando a data de início das suas férias. Esse aviso precisa ser dado com 30 dias de antecedência e por escrito. Isso permite que o trabalhador possa se organizar, planejar atividades e descansar de forma tranquila.

Por exemplo, se um funcionário recebe o aviso de que suas férias começarão em dezembro, ele já pode planejar uma viagem com a família ou programar atividades para esse período. Qualquer mudança repentina, como uma demissão, pode desorganizar esse planejamento.

Demissão durante o Aviso de Férias pode acontecer?

Embora não exista uma regra que proíba a demissão durante o aviso de férias, essa prática geralmente é desaconselhada. A legislação trabalhista considera as férias um direito garantido, e demitir um funcionário durante o aviso pode parecer uma tentativa de evitar que ele aproveite esse descanso. Essa situação pode gerar questionamentos legais e até processos trabalhistas.

No entanto, há alguns casos específicos em que a demissão pode ocorrer sem prejudicar os direitos do funcionário:

• Demissão por justa causa: Se o trabalhador comete uma falta grave prevista na CLT, a empresa pode demiti-lo mesmo que ele esteja próximo do início das férias. No entanto, a justa causa precisa estar bem justificada e documentada, já que é uma medida drástica.
• Acordo entre as partes: Em algumas situações, o empregador e o empregado podem entrar em um acordo. Por exemplo, se o trabalhador recebe uma nova proposta de emprego e quer sair antes das férias, pode negociar sua saída com a empresa, que paga as férias proporcionais e outros direitos.

E se a empresa demitir sem justa causa?

Se a empresa decide demitir o funcionário sem uma justificativa prevista na CLT, ela deve respeitar todos os direitos do trabalhador, incluindo o pagamento de férias proporcionais e outros benefícios. Porém, demitir alguém durante o aviso de férias pode ser visto como uma quebra de compromisso com o descanso do trabalhador e pode ter consequências legais para a empresa.

Como evitar conflitos?

Para evitar problemas, o ideal é que a empresa:

1. Planejar com antecedência: Organizar os períodos de férias de cada funcionário com base nas necessidades da empresa e nos direitos dos trabalhadores, garantindo que o aviso seja feito com antecedência.
2. Comunicar-se claramente: Manter uma comunicação transparente com os funcionários sobre suas férias e, se houver possibilidade de desligamento, evitar que isso aconteça próximo do período de descanso.
3. Garantir o respeito aos direitos trabalhistas: Se a demissão for necessária, todos os direitos do trabalhador devem ser garantidos, desde as férias proporcionais até o saldo de salário.

Resumindo, mesmo que a legislação não impeça a demissão durante o aviso de férias, essa prática pode ser arriscada e gerar desconforto e problemas legais. Portanto, é sempre melhor que a empresa evite demissões nesse período e respeite o direito ao descanso do trabalhador, garantindo uma relação de trabalho mais saudável e justa para todos.

O Escritório Jade está pronto para ajudar sua empresa com estas e outras situações do dia a dia da sua empresa, oferecemos assessoria contábil especializada para garantir sempre a conformidade com a legislação. Entre em contato conosco e descubra como podemos ajudá-lo.