Empreender é enfrentar uma jornada de longo prazo, e durante o caminho certamente existirão muitas barreiras a serem superadas pelo empreendedor.
No entanto quando se possui um propósito definido cada conquista é muito prazerosa e te impulsiona a seguir.
Trabalho, resiliência, dedicação e planejamento são essenciais para te manter no caminho certo.
🎯PROPÓSITO
1.º Passo Encontre seu propósito: Para conseguir fazer algo bem-feito por muito tempo o empreendedor precisa trabalhar com o que realmente acredita. Tenha paixão no que faz!
Os empreendedores mais tradicionais não utilizam o termo propósito, mas sim missão. É a bússola que direciona as atividades empresariais. A missão sempre está ligada diretamente aos objetivos institucionais, trata-se do motivo da existência da empresa.
A missão também contempla o que a empresa se propõe a entregar para seus clientes.
Trabalhe uma ideia de negócio, para isso é importante conhecer seu público alvo e seus potenciais clientes.
Resolver problemas e necessidades do seu público de uma forma satisfatória faz com que enxerguem valor em sua atividade.
Como o mercado e as necessidades dos clientes são mutáveis, a missão também pode ser revista para se adequar ao novo cenário.
🕵️♀️VISÃO
Após definir a missão pense em qual posição deseja ocupar no futuro, defina a visão da empresa. Esse é o segundo passo!
A visão de uma empresa procura responder onde a empresa quer chegar e o que deseja ser nos próximos 10 ou 50 anos.
Podemos dizer que a visão é a imagem projetada para o futuro da organização e deve ser compartilhada por todos os colaboradores para que funcione como um norteador de todas as ações, estimulando o negócio.
A visão é a que mais pode mudar com o tempo porque, assim que você alcançou o objetivo que pretendia, ela muda para um novo alvo, nunca parando de avançar.
Pense em cumprir a missão para atingir a visão e faça adequações conforme as necessidades de cada momento.
💱VALORES
Por fim é necessário definir os valores, que nada mais são do que os princípios ou crenças que regem as ações e as decisões da empresa.
Os valores regulam critérios comportamentais que devem ser observados para cumprir a missão da empresa e atingir a visão.
É a partir dos valores que a empresa define e alimenta a sua estratégia. Assim como as pessoas têm as suas crenças e posturas próprias, um negócio também deve ter os valores como guia para a sua gestão.
Então podemos dizer que os valores são inegociáveis. Define o que pode ou não pode ser feito na empresa.
Todo colaborador que passa a fazer parte da equipe carrega seus próprios valores. E quando esses valores estão alinhados com os valores do negócio forma-se uma parceria de sucesso.
Podemos citar alguns exemplos de valores:
Respeito
Comprometimento
Ética
Responsabilidade social etc.
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A Declaração Anual de Faturamento DASN-SIMEI deve ser feita até o dia 31/05.
O documento fiscal é obrigatório e caso o empreendedor não faça a entrega no prazo legal será aplicada uma multa. Segundo o Portal do Empreendedor, a penalidade tem valor mínimo de R$ 50,00 e o boleto para pagamento é gerado no momento da transmissão da declaração. Caso o pagamento seja feito em até 30 dias, a multa será reduzida em 50%, passando para R$ 25,00.
A declaração deve ser enviada mesmo que a empresa tenha permanecido inativa no referido ano. Neste caso, informando R$ 0,00 (sem faturamento), nos campos das Receitas Brutas Vendas e/ou Serviços. O Faturamento do MEI referente a todo ano de 2022 poderá ser de até R$ 81.000,00 e deverá ser proporcional aos meses de existência do MEI (R$ 81.000,00 dividir por 12 meses e multiplicar pelo número de meses desde a abertura do MEI).
Caso ultrapasse o limite permitido de faturamento do MEI (R$ 81.000,00 / ano), será preciso buscar o apoio de um profissional de contabilidade e realizar seu desenquadramento do regime do MEI, pois a empresa passará a recolher impostos como Simples Nacional
Compromissos mensais – MEI
Todo mês, os MEIs devem fazer o pagamento do Documento de Arrecadação do Simples Nacional (DAS). Com o aumento do salário-mínimo federal, o valor sofrerá alterações em 2023.
A contribuição previdenciária do MEI (exceto caminhoneiro) passará a ser de R$ 65,10 (5% do salário-mínimo), enquanto o MEI Caminhoneiro pagará R$ 156,24 (12% do salário-mínimo). Somado à contribuição previdenciária, o MEI que exerce atividades sujeitas ao ICMS pagará adicionalmente R$ 1,00 e aquele que exerce atividades sujeitas ao ISSQN pagará o adicional de R$ 5,00.
Com isso, o MEI pagará mensalmente entre R$ 66,10 e R$ 71,10, a depender de sua atividade. Já o MEI Caminhoneiro pagará mensalmente entre R$ 157,24 e R$ 161,24. O valor do DAS é calculado automaticamente pelo sistema. Para saber o quanto deve pagar, o MEI deve acessar a seção “Já Sou MEI” do Portal do Empreendedor e escolher a opção “Pague sua contribuição mensal”.
Acompanhe regularmente as entregas das declarações do seu CNPJ. Manter a documentação em dia e regular permite a saúde financeira do seu negócio e evita problemas com a Receita Federal.
No Escritório de Contabilidade Jade você encontra vários serviços para auxiliar o microempreendedor a resolver os problemas burocráticos sobrando tempo para direcionar sua energia para o crescimento de sua empresa e aumento da lucratividade, veja alguns exemplos:
Declaração Anual do MEI
Regularização de pendências cadastrais
Parcelamento de débitos
Emissão de notas fiscais
Registro de empregado
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INTRAEMPREENDEDORISMO: Nada mais é do que a habilidade de empreender dentro de uma empresa. Na prática, é quando as pessoas (que têm perfil empreendedor) criam um produto ou solução inovadora para o negócio.
A prática, além de oferecer um ambiente mais colaborativo e horizontal, é responsável pelo sucesso ou fracasso da empresa.
Atualmente, o intraempreendedor é um dos mais importantes recursos nas empresas de alta competitividade. Assim, se você tem essa habilidade está um passo à frente na carreira. Se não tem, vale a pena desenvolvê-la.
Existem dois tipos de empreendedorismo. “O de valor agregado e o spin-off”.
Valor agregado: está relacionado a rotina do negócio. Por exemplo, é quando algum projeto ou solução é desenvolvido de acordo com as necessidades do público-alvo. Seria uma melhoria em um determinado setor com o objetivo de fazê-lo crescer.
Spin-off: é quando as ideias são desenvolvidas com um olhar externo, algo novo do mercado que, de alguma forma, agregue valor para o negócio.
Por meio do empreendedorismo corporativo, é possível ter uma série de benefícios, como identificar novas oportunidades de expansão e crescimento e tornar-se mais competitivo, aumentando a participação no mercado e perpetuando-se os negócios.
A mudança precisa começar pelas pessoas, por isso a corrida das empresas é para encontrar profissionais empreendedores, que vão trabalhar, trazendo novas ideias e solucionando desafios.
Um intraempreendedor, ou empreendedor interno, é um colaborador que busca criar e implementar soluções dentro da empresa.
O profissional precisa ter fome de conhecimento e estar disposto a experimentar, e ele só faz isso se for inconformado e questionador, querendo tornar cada vez melhor o que já existe. E, claro, é primordial que valorize a opinião do outro, pois apostamos muito no trabalho coletivo e compartilhado.
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Os meios sociais e ambientes nos quais estamos inseridos nos pressionam cada vez mais, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional.
São duas dimensões totalmente conectadas, a nossa vida é única, não é possível viver as dimensões separadamente. Buscar esse equilíbrio é a chave para evitar muitos problemas de ordem física e emocional.
A vida é como se fosse uma rodovia com várias estradas, onde cada uma representa uma dimensão que precisa de análise e cuidados.
A forma como alocamos o nosso tempo em cada atividade pode desequilibrar essa balança. Cada pessoa deve definir o que é importante para ela, traçar seus próprios objetivos e metas, gerir seu tempo e sua rotina.
Para valer a pena, a jornada precisa ter equilíbrio e estar alinhada com os valores e propósitos de cada pessoa. É preciso entender que sucesso e felicidade são momentos que fazem parte da jornada, não são sensações constantes durante todo o caminho, por isso um bom planejamento ajuda a definir sonhos, objetivos e metas para não chegar ao fim do caminho cheio de frustações e arrependimentos.
Planejar uma rotina que te leve em direção ao seu objetivo, também podemos chamar de sonho, é uma boa forma de alocar o seu tempo de maneira equilibrada, considerando todos os âmbitos de sua vida sem perder o foco principal, que é transformar seu sonho em realidade dentro de uma jornada agradável.
Principais característica de um objetivo inteligente – SMART:
Equilíbrio é um processo em que construímos uma rotina com constante aprendizado, ajuste, revisão, reflexão e redimensionamento da alocação do tempo para abranger todas as dimensões que consideramos importantes para nossa vida.
Não deixe para depois, comece um novo ano traçando seus objetivos e buscando sucesso e felicidade.
Continue acompanhando nosso blog para mais conteúdos incríveis.
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O controle de estoque é a ação de acompanhar a quantidade de mercadoria que a empresa tem. Além disso, verifica quais produtos estão disponíveis para venda ou para serem utilizados internamente (podem ser desde ferramentas ou acessórios utilizados na manutenção até insumos para fabricação).
Esse controle é aplicado a todas as mercadorias que a empresa utiliza para produzir um serviço ou produto, ou seja, na parte comercial ou no setor de produção desde matérias-primas até produtos acabados.
Sendo assim, é fácil concluir que um controle de estoque é importante no que tange o fluxo de produtos da empresa.
O acompanhamento desse fluxo é essencial para que a área comercial consiga cumprir as metas, o setor de marketing desenvolva estratégias e, até mesmo, o financeiro possa concluir algumas de suas etapas de forma eficaz.
Veja abaixo alguns dos principais benefícios que um bom controle de estoque pode trazer para sua empresa:
Otimiza recursos
Um dos principais motivos para se buscar controlar o estoque é a manutenção de um nível de estoque equilibrado, evitando excessos e falta, tanto de matéria-prima quanto do produto final. Na prática, isso significa otimização de recursos, refletindo em uma saúde financeira melhor para a empresa.
Mas como isso ocorre? Acontece que estoques elevados demandam altos investimentos na aquisição, manuseio e manutenção, o que diminui o poder de compra em outras mercadorias. Se você atuar em um operador logístico, por exemplo, o seu custo pode ser medido por posição palete. Logo, quanto maior o estoque, maior o custo operacional.
Outro fator relevante a se considerar é o custo de oportunidade. Estoque significa dinheiro parado. Será que não existiria outra opção que traria maior retorno com menor risco?
Reduz desperdícios e custos
O acompanhamento de estoque elimina o excesso de produtos, o que, por consequência, reduz o número de furtos, avarias, vencimentos, produtos obsoletos ou parados, entre outros. Evitar esses contratempos implica reduzir consideravelmente os custos da empresa, tanto de tempo quanto financeiro.
Imagine que você tem um alto estoque de um produto farmacêutico e, de repente, a legislação muda e esse medicamento é impedido de ser comercializado. Todo o estoque do produto foi perdido, além do tempo despendido e os custos para descarte que virão.
Manter o estoque equilibrado também evita que os corredores da área de separação fiquem lotados, facilitando o processo de * picking e reabastecimento e aumentando a produtividade. *separação dos pedidos dos clientes
Evita reação em cadeia
Uma das consequências mais graves que pode acontecer quando não há um correto controle de estoque é a falta de produto para entrega ou matéria-prima para novas produções (dependendo do segmento da empresa). Isso acarreta uma negativa reação em cadeia.
Como o seu cliente poderá fazer grandes pedidos, se você não consegue entregar no prazo acordado pequenos pedidos? Em algumas situações, a quantidade de clientes perdidos pode ser algo irreversível, ainda mais se for uma empresa que estiver em um bom momento de crescimento ou expansão.
A reação em cadeia começa com um controle de estoque malfeito, passando por uma queda na dinâmica dos colaboradores, redução de vendas e impactando no retorno financeiro da empresa.
Integra a gestão financeira
O controle de estoque está direta e indiretamente ligado a muitas atividades da empresa, sendo a área financeira uma das mais importantes (isso porque, os administradores entendem essa atividade como uma das aplicações diretas de dinheiro).
Como o controle de estoque impacta diretamente o setor financeiro da companhia, é muito comum que os sistemas estejam integrados, facilitando a gestão e possibilitando identificar rapidamente oportunidades e criar um plano de ação para atingir os níveis desejados.
Melhora o gerenciamento da rotina
Lembra-se da reação em cadeia negativa? Neste caso, é a positiva. Grande parte da empresa é influenciada pelo controle de estoque, porém existem aqueles setores que são impactados diretamente, como o setor de vendas, financeiro, marketing etc.
Com o acompanhamento e as informações sendo repassadas de forma correta e atualizada, o controle de estoque consegue melhorar de forma significativa a rotina desses setores, trazendo consequências favoráveis, como aumento de produtividade e construção de planejamentos mais coesos.
Garante excelência em atendimento aos clientes
Toda e qualquer prática no mundo corporativo é voltada para um único objetivo: melhorar a experiência do cliente. Com o controle de estoque não é diferente. Mais uma vez, é um erro imensurável de qualquer gestor acreditar que falhas no seu controle não impactarão diretamente na sua relação com o consumidor.
Um exemplo: digamos que o departamento de marketing crie campanhas para impulsionar as vendas e a equipe de vendedores comece a trabalhar em cima disso.
Porém, quando a venda está prestes a ser fechada é detectado que o produto desejado pelo cliente não tem no estoque da empresa. A frustração será mútua, tanto do vendedor quanto do consumidor.
O controle de estoque é a ferramenta essencial para evitar que isso aconteça. Com ele, o gestor sabe exatamente o que tem na empresa e jamais deixará o cliente na mão, proporcionando um atendimento de excelência, sem nenhuma surpresa negativa.
Agora você já sabe a grande importância do controle de estoque para a sua empresa. Se equilibrado, ele melhora o fluxo de caixa da organização, aumenta a produtividade, integra as áreas e garante que o cliente tenha a disposição o produto que ele deseja consumir.
Precisando de ajuda para fazer o controle do estoque da sua empresa?
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Na Copa do Mundo de 2014, realizada no Brasil, foi publicado um decreto presidencial que permitiu a dispensa e a folga dos trabalhadores durante os dias de jogos da Seleção Brasileira.
Porém, até o momento, o governo ainda não publicou nenhum decreto nesse sentido. Portanto, as empresas precisam observar o que já está estabelecido na legislação trabalhista para definir como será o seu funcionamento durante a Copa de 2022.
🏭O empregador é obrigado a dar folga?
A Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) não obriga as empresas a
dispensarem seus colaboradores nos dias de jogo do Brasil.
Por isso, o horário de trabalho durante a Copa do Mundo 2022 permanece o mesmo que foi estabelecido em contrato. Sendo assim, a dispensa parcial ou total dos funcionários durante os dias de jogo é facultativa e varia de acordo com as políticas e a cultura da empresa.
Como conceder folga durante a Copa do Mundo?
Apesar de a legislação não prever folgas durante o evento, as empresas podem firmar acordos com seus trabalhadores, para permitir que eles assistam aos jogos do Brasil. Para isso, a organização pode utilizar duas estratégias.
Acordo individual com o colaborador
Por conta da reforma trabalhista,hoje as empresas podem negociar questões trabalhistas diretamente com o funcionário e estabelecer acordos individuais.
Esses acordos podem ser utilizados para determinar a adoção do regime de compensação de horas de trabalho.
Assim, a empresa pode liberar os funcionários durante os jogos da Seleção Brasileira, já que eles vão repor as horas utilizadas para acompanhar o evento em outro período.
Por exemplo: no dia 24 de novembro, a Seleção enfrenta a Sérvia em uma partida que vai começar às 16h.
Nesse caso, a empresa pode encerrar o expediente às 15h ou dispensar os funcionários durante o período da tarde.
Depois disso, basta que os funcionários compensem essas horas de dispensa em outro período, como após o fim do expediente.
Acordos coletivos com a equipe
A criação do acordo coletivo é prevista no Artigo nº 611 da CLT, cujo texto estabelece que ele deve ser firmado quanto envolve um sindicato de trabalhadores ou uma ou mais empresas.
Nesse documento, são estabelecidas algumas medidas que devem garantir os direitos e deveres dos envolvidos.
Para orientar a criação desse documento, as empresas precisam seguir as orientações do Artigo nº 614, que estabelece prazos para o acordo entrar em vigor.
Segundo o Artigo nº 59 da CLT, esse tipo de acordo pode ser utilizado para que a empresa regularize a adoção do sistema de compensação e banco de horas. Isso viabiliza a mudança do horário de trabalho durante a Copa do Mundo 2022. Assim, a empresa evita a queda de produtividade e a insatisfação dos funcionários nesse período, e ainda garante que seus colaboradores consigam assistir aos jogos do Brasil.
Quais combinados podem ser feitos entre empresa e colaborador?
Apesar de a empresa não ser obrigada a liberar seus funcionários em dia de jogo do Brasil, ela ainda pode utilizar algumas estratégias para que os colaboradores consigam assistir a essas partidas durante a Copa.
Conheça a seguir alguns desses combinados:
Folgar em jogos do Brasil
Como o jogo do Brasil atrai a atenção dos trabalhadores e pode atrapalhar o desempenho dos profissionais, muitas empresas decidem liberar seus funcionários nos dias de partidas da Seleção.
Se os gestores optarem pela folga, o ideal é que eles comuniquem a dispensa dos funcionários durante os jogos com antecedência.
Além disso, eles também precisam avisar sobre a necessidade de compensação de horas, bem como os prazos acordados com os colaboradores.
Vale lembrar que nem todas as empresas podem adotar a folga nos dias de jogos, já que alguns setores, como saúde e segurança, devem permanecer em funcionamento nesse período.
Trabalhar home office
O trabalho home office é outra alternativa viável para permitir que muitas empresas evitem prejuízos durante a Copa. Afinal, neste regime, os profissionais exercem suas funções sem sair de casa.
Portanto, eles não terão dificuldades para chegar ou sair do local de trabalho durante os dias do evento. Além disso, é possível evitar o acúmulo de serviços e manter a produtividade do negócio.
Assistir aos jogos na empresa
A depender do segmento e da demanda de atividades da sua empresa, dispensar os funcionários mais cedo, começar o expediente mais tarde ou fazer home office podem não ser boas opções.
Nesse caso, a empresa pode criar um espaço apropriado para que os colaboradores interessados assistam aos jogos juntos.
Dessa forma, os funcionários conseguem acompanhar e se distrair com os jogos da Seleção, mas não se desligam totalmente do trabalho. Assim, fica mais fácil voltar às atividades normais quando a partida acabar.
Além disso, nesse caso não há necessidade de compensação de horas, já que os profissionais continuam a disposição da empresa durante o jogo.
Como fica a gestão de ponto durante os jogos?
Por conta da Reforma Trabalhista, hoje as empresas podem fazer a gestão de ponto durante eventos como a Copa do Mundo 2022 utilizando diferentes estratégias.
Conheça cada uma delas a seguir:
Banco de horas
O banco de horas é uma das estratégias mais eficientes para fazer a gestão de ponto nesse período de Copa. O funcionamento dele é parecido com o de uma conta bancária comum.
Porém, em vez de dinheiro, o trabalhador acumula horas extras trabalhadas. Por isso, ele pode utilizar essas horas excedentes para compensar o período em que ficará afastado durante os jogos.
Por outro lado, se ele estiver devendo horas de serviço, seu “saldo bancário” fica negativo. Nessa situação, ele pode compensar o horário de trabalho durante a Copa em outro momento e aumentar seu saldo no banco de horas.
Compensação de horas
A compensação de horas é outro sistema que permite o acúmulo de horas excedentes, que podem ser descontadas ou compensadas em outro período. Por isso, ela também pode ser adotada em situações específicas, como nos dias de jogos da Copa.
Ao contrário do banco de horas, que tem limitação de duas horas excedentes por dia, não existe limite de horário para adotar o sistema de compensação. Por isso, esse sistema é utilizado por empresas que adotam a jornada 12×36.
Folha de pagamento
Como liberar os funcionários em dia de jogo é opcional, a empresa precisa seguir o que foi firmado no acordo com o funcionário.
Conforme explicado anteriormente, a empresa não é obrigada a liberar colaboradores nesse período de Copa.
Porém, caso a organização decida dispensar os funcionários nos dias de jogo, ela deve adotar o banco de horas ou o sistema de compensação.
Por isso, ela não pode utilizar essas horas ou dias de dispensa como um tipo de licença, falta injustificada ou atraso.
Portanto, a empresa não pode descontar as horas não trabalhadas em função da Copa na folha de pagamento de seus colaboradores.
Isso só pode ser feito caso a dispensa não tenha sido acordada entre as duas partes – empresa e funcionário.
Conte com uma boa assessoria contábil para a abertura da empresa
Empreender é o desejo de muitos, mas é comum que no início do processo o empreendedor tenha várias dúvidas. A ajuda de um contador é fundamental para o empresário que quer iniciar e formalizar a abertura de empresa.
Uma assessoria contábil não somente ajudará com o processo de constituição de um CNPJ, mas principalmente orientará o empreendedor para que a empresa obtenha mais êxito em suas iniciativas e operações.
As atividades de um contador vão muito além de gerar impostos, mas também de assessorar o empresário na gestão dos negócios. É ele quem vai aconselhar sobre questões como regime tributário, porte da empresa e também legalizar toda a documentação nos órgãos de registro.
Conheça mais sobre o seu negócio
Não adianta iniciar um negócio sem antes entender tudo sobre ele. Nesse aspecto, é essencial que o empreendedor, antes mesmo da abertura de empresa, conheça e pesquise sobre o ramo da atividade que pretende realizar e colocar no mercado.
Um plano de negócios é fundamental, com ele você poderá calcular o capital necessário para iniciar uma empresa, as metas e a expectativa de retorno. Pesquise também sobre a concorrência e já inicie trazendo algum diferencial para o seu negócio.
Busque noções confiáveis e maior capacitação
Para a abertura de empresa ser um grande sucesso, é necessário que o empreendedor busque conhecimento aprofundado sobre o ramo em que vai atuar. Conhecer o mercado é ideal para driblar a concorrência e se sobressair no mercado.
A capacitação é importante para o empresário entender os desafios do novo negócio e conseguir formular maneiras de driblar as crises e os momentos de pressão.
Esteja por dentro da legislação
Acompanhar as mudanças constantes da legislação é um grande desafio para os empresários. Uma empresa deve obedecer às leis e também aproveitar de todos os benefícios que nela pode conter.
É importante conhecer pelo menos o básico da legislação federal, estadual e municipal e como sua empresa deve se adaptar para manter-se regularizada.
Uma boa assessoria contábil lhe ajudará sempre que houver dúvidas ou mudanças que afetem a sua empresa, por isso é essencial contar com um contador de confiança.
A abertura de empresa é o ponto inicial para se obter sucesso no mundo dos negócios. Com medidas simples, como contar com um bom profissional contábil e elaborar um plano de negócios eficaz, uma empresa estará mais perto da rentabilidade. O ideal é ser diferencial no mercado, por isso busque sempre conhecimento e capacitação e aproveite sempre os benefícios que a legislação pode oferecer para a sua empresa.
Gostou de conhecer esses pontos essenciais para a abertura de empresa de sucesso? Quer empreender, mas está inseguro? Saiba que é possível tornar-se um empreendedor de sucesso.
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Nas sociedades limitadas a regra básica é que a distribuição dos lucros obedeça ao percentual da cota de participação de cada sócio.
Essa disposição poderá ser alterada no que diz respeito a proporção distribuída entre os sócios ou sobre a periodicidade da distribuição, porém essas determinações precisam constar no contrato social da empresa.
Outro ponto importante é lembrar que a distribuição de lucros possui isenção completa de tributação apenas quando a empresa possui escrituração contábil completa.
Nos casos em que a empresa opta pelo pagamento do imposto de renda pessoa jurídica – IRPJ e da contribuição social sobre o lucro líquido – CSLL com base em uma presunção legal de lucro, a isenção de impostos sobre o valor distribuído fica limitada ao lucro tributado.
Para ter isenção de impostos sobre lucros distribuídos acima da margem de tributação pré-estabelecida pela Receita Federal, a empresa deverá demonstrar contabilmente os rendimentos auferidos através de escrituração contábil completa.
As empresas que possuem qualquer débito de tributos federais não podem distribuir lucros.
É necessário quitar ou parcelar a dívida para que o resultado da empresa possa ser distribuído.
Vale reforçar que lucro não é tributado, porém a empresa precisa comprovar esse lucro. Se a empresa não possui controle contábil, ou seja, tem uma contabilidade irregular, não terá como provar que não houve remuneração, e, ainda que o rendimento seja pago com o título de antecipação de lucros, haverá a incidência da contribuição previdenciária.
Para fazer a distribuição dos lucros e não ter problemas, temos algumas dicas:
Defina as regras de distribuição no contrato social de sua empresa;
Conheça as regras dos regimes tributários;
Faça a distribuição baseado na apuração contábil de sua empresa;
Registre corretamente a discriminação do rendimento.
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Você sabia que aqui no Brasil, temos diferentes tipos de porte de empresa?
O porte de empresa é uma classificação que reúne as empresas em grupos, com base no seu tamanho, levando em consideração critérios como faturamento ou número de funcionários.
CONHEÇA OS PORTES DE EMPRESAS
Microempreendedor Individual – MEI
Microempresa – ME
Empresa de Pequeno Porte – EPP
Cada porte empresarial possui suas características e limitações e que define a classificação do porte de uma empresa é o seu faturamento anual, a saber:
• MEI: O faturamento bruto anual do MEI não pode ultrapassar R$81 mil (ou, no máximo, até 20% desse valor); • ME (Microempresa): O faturamento bruto anual de uma ME tem um limite de R$360 mil; • EPP (Empresa de Pequeno Porte): O faturamento bruto anual pode variar de R$360 mil até R$4,8 milhões
As empresas que se enquadram nesses faturamentos, são em sua grande maioria, optantes pelo regime tributário do Simples Nacional e possuem porcentagens de encargos trabalhistas idênticos.
Esta regra tem algumas exceções, trata-se de empresas que devido a atividade econômica exercida, mesmo sendo optantes pelo regime do Simples Nacional, possuem encargos trabalhistas diferenciados.
ENCARGOS TRABALHISTAS PARA MEI – ME – EPP
Além dessas despesas, existem outros que são analisados individualmente para cada empresa e que são regulamentos pela CLT – Consolidação das Leis Trabalhistas e pela CCT – Convenção Coletiva de Trabalho da categoria, entre eles:
Vale Transporte
Auxílio Alimentação
Uniformes
EPIs
Insalubridade/Periculosidade
ENCARGOS TRABALHISTAS PARA EMPRESAS DE LUCRO REAL E LUCRO PRESUMIDO
Independente do faturamento da empresa, seus sócios podem não optar pelo enquadramento no regime tributário do simples nacional.
É importante que a empresa esteja assessorada por um bom profissional que a auxilie nesta etapa e faça um planejamento tributário com projeção de faturamentos e despesas. Certamente vai auxiliar na escolha do regime tributário menos oneroso.
No entanto também existem tipos societários e atividades econômicas que são vedados ao regime simplificado e devem optar pelo regime do lucro real (tributação baseada no lucro líquido) ou lucro presumido (com faturamento máximo de até R $78 milhões/ano).
Essas empresas possuem gastos trabalhistas maiores que as demais.
Entenda sobre as principais verbas
13º Salário
O 13º salário é um benefício devido a todos os colaboradores de uma empresa. Nossa legislação determina que o pagamento ao 13º. Salário seja feito em 2 parcelas, a primeira até 30 de novembro e a segunda até 20 de dezembro.
A empresa optando pelo pagamento em parcela única deverá fazê-lo até 30 de novembro de cada ano.
É uma verba trabalhista devida a todos os empregados regidos pela CLT – Consolidação das Leis Trabalhistas.
O valor é pago anualmente considerando o salário vigente e eventos variáveis para cálculo de média, como por exemplo horas extras, periculosidade, insalubridade. O pagamento é proporcional a quantidade de meses trabalhados no ano pelo colaborador.
Férias
As férias constituem um direito do trabalhador, após completar 12 meses em uma empresa.
Elas correspondem a um descanso remunerado para cada colaborador pelo período de 30 dias a cada 12 meses trabalhados. Devem ser pagas com adicional de 33% sobre a média dos rendimentos desses 12 meses
Após a reforma trabalhista, as férias podem ser divididas em até 3 períodos, onde pelo menos um dos períodos precisa ser de pelo menos 14 dias seguidos.
Enquanto os demais períodos devem ser de no mínimo 5 dias.
Vale transporte ou vale combustível
O vale combustível ou vale transporte são benefícios que as empresas não possuem a obrigação legal de fornecer aos funcionários.
Entretanto, uma vez que ambos são fornecidos, eles não podem ser retirados como direito adquirido.
Trata-se de um valor monetário que a empresa oferece ao colaborador para o seu deslocamento até o local de trabalho na ida para a empresa e na volta para casa, bem como em visitas, atividades e trabalhos de caráter profissional.
Entretanto, o colaborador que utiliza o vale transporte ou vale combustível tem um desconto de 6% na sua folha de pagamento referente ao benefício.
Já o vale combustível quando é concedido, não pode ser descontado do salário do trabalhador. Em relação às leis, o vale transporte é um direito obrigatório, já o vale combustível tem o caráter de benefício extra.
Tanto o vale combustível quanto o vale transporte são opcionais, ou seja, cada trabalhador pode optar por receber o benefício ou não.
Insalubridade
A insalubridade incide sobre as chamadas atividades insalubres, ou seja, as funções trabalhistas que expõem os trabalhadores a diversos riscos para a saúde, seja através do uso de produtos químicos, ruídos, radiação ou altas temperaturas.
Portanto se beneficiam do direito à insalubridade todos os trabalhadores e profissionais que tenham profissões de risco para a saúde ou para a vida.
Todavia, para cada atividade insalubre que o trabalhador exerça, a empresa deve pagar uma porcentagem que varia de 10% para atividades insalubres de baixo risco, 20% para aquelas de médio risco e até 40% para aquelas consideradas de alto risco.
A insalubridade é calculada tendo como base o salário-mínimo nacional e não o salário do trabalhador.
Adicional noturno
O adicional noturno é um direito dos trabalhadores que exercem suas funções entre 22hs e 5 da manhã. Essa verba é uma forma de compensação a estes trabalhadores que exercem atividades em um período em que, biologicamente, o corpo foi programado para descansar.
Logo, todo colaborador que trabalhe ou faça hora extra neste período deve receber o adicional noturno.
Rescisão de Contrato
A rescisão do contrato de um trabalhador significa a formalização do fim de seu vínculo empregatício com uma empresa.
Ela pode ser temporária ou definitiva, e partir tanto da empresa quanto do colaborador.
A empresa deve realizar o pagamento de verbas trabalhistas como saldo de salário, aviso prévio, 13º.salário proporcional, férias e multa sobre o FGTS, nos casos em que a rescisão foi de iniciativa da empresa por dispensa sem justa causa.
Existem variáveis que modificam de forma considerável os valores de rescisão, por exemplo, tipo de dispensa, aviso prévio trabalhado ou indenizado, data base da categoria, entre outros.
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O poder de uma mulher não está no seu físico, na sua beleza ou encanto feminino, o poder de uma mulher está no seu caráter, no seu coração predisposto a sacrifícios e na sua alma de guerreira. Uma mulher não é mais ou menos por ser mulher, e tem o poder de ser tudo aquilo que quiser, basta que lute para isso. E todos sabemos que quando uma mulher coloca uma ideia na cabeça sua força para concretizar é mais forte que todo poder do universo.
Nós do Escritório Jade, parabenizamos a todas as mulheres, pela sua força, pela sua garra, por todos os dias que levantam da cama dispostas a amar. Essa mulher que é o pilar da família, a alegria de um lar; mãe trabalhadora, mulher competente e guerreira, que coloca sempre o bem estar de quem ama a frente. Mulher que busca e luta pelos seus sonhos, que mostra que o seu lugar é aonde ela quiser estar. Seja ela dona de casa, empresária, comerciante, advogada, médica, estudante, enfim seja ela quem ela quiser ser; ela se destaca pelo amor que coloca em tudo que faz.
E para celebrar o mês de março e homenagearmos as mulheres, o Escritório Jade, criou a campanha “MÊS DA MULHER“.
A promoção, terá início em 01/03/2023 e válida até o dia 31/03/2023.
Vai oferecer a você mulher que trouxer seus documentos para a DIRPF (DECLARAÇÃO DE IMPOSTO RENDA PESSOA FISICA) 2023 um DESCONTO ESPECIAL de 20%.
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